来自国家统计局的最新统计数据表明，近3年来，我国建筑装饰行业的总产值以年均20％左右的速度递增，全国家装行业总产值每年递增30％。同时，建筑装饰产业的迅速发展有力地带动了建筑材料的消费。从行业的整体发展趋势来看，预计2005年全国装饰建材的市场需求有望突破6500亿元，处于绝对扩张阶段。有关专家认为，未来3年，我国装饰建材市场空间巨大，行业发展速度将进一步加快。

      装饰建材业将持续扩张

      首先，从消费结构上看，住房相关部品是我国消费结构升级的发展方向。目前，住宅已成为五大消费热点中的第一增长点。应该说，住、行消费在目前乃至今后相当长的一段时期内，仍将是我国居民的消费热点。

      其次，从市场空间上看，我国居民住房需求正处于高速增长时期。目前，我国人均住房建筑面积不到30平方米，而世界发达国家和中等发达国家人均住房建筑面积大约为35平方米。20世纪90年代初，美国的人均住房建筑面积是60平方米，英国、德国、法国是37-38平方米，日本是31平方米。国际经验表明，在人均住房面积达到30平方米之前，商品房需求都会保持持续增长。同时，根据我国住宅发展规划，在今后10年内，我国每年至少要竣工住宅建筑面积2亿平方米。 2004年，我国城镇住房实有总面积超过50亿平方米，有潜在装修需求的房屋达1亿多套。如果再考虑到一些原住房不成套或套型不合理的要素，未来3-5年内，我国住房市场及装饰建材市场还会继续繁荣。

      再次，从产业关联度来看，装饰建材的需求量也会快速增长。据专家测算，住宅投资的诱发系数为1．5-1．7。也就是说，每投入 100元的住宅投资，可拉动150元到170元的相关产业需求，比如，建材、冶金、商业等许多行业的发展都会因为房地产业的增长而快速增长。同理，每销售100元的住宅可以带动130元到150元的其他商品销售。

      业内人士预测，未来10年甚至更长一段时期内，我国建材工业的发展速度将高于国民经济发展速度3到4个百分点。到2010年，建材工业产值预计达到1万多亿元，成为国民经济的重要增长点。与之对应，装饰材料市场无疑会随着住宅建筑业的增长而相应增长。

      “蛋糕”虽大质量堪忧

      虽然我国装饰建材的生产和市场规模在急速扩张，但总体质量水平还不尽如人意，当然这与市场需求量大、扩张过快、管理不到位有关。据2004年消协系统受理的消费者投诉分析，涉及商品质量的占 78％，而建材装修市场又是投诉三大热点之一。究其原因，主要是目前我国装饰建材的销售和生产脱节造成。

      最近，国家认证认可监督管理委员会发布公告称，从2005年8月1日起，溶剂型木器涂料、瓷质砖、混凝土防冻剂等三类居室装饰装修建材产品如果未获得强制性产品认证证书和中国强制性认证标志，将不得出厂、销售、进口或在其他经营活动中使用。这是十类居室建材中第一批被确定纳入国家强制性3c认证的产品名录。

      从目前看来，我国生产上述三类装饰建材产品的企业有两千多家，但真正可以全部统一认证这三类产品的认证机构和检测机构还处在国家认监委的选拔建立中，显然相关服务和管理机构的建立急需加快进行。

      有关专家表示，中国建材市场供应链很长，在产品到消费者手里之前，中间有建材商、批发商、代理商和经销商等层层盘剥。据有关协会的权威统计，目前在中国装饰建材流通业，主要的销售方式还是依托“摊位制”批发市场，摊位制大约占国内市场流通形式的90％以上。进过建材市场的人都知道，摊位制批发市场的商品价格透明度较差，一般都是由卖方出价，买方砍价，常常出现同一商品价格差异很大的情况。在摊位制市场里买东西可以“砍价”，而“砍价”只能增加消费者对商品、对经营者的不信任感。因此，摊位制市场存在的最大弊端就是，经营与管理相分离，售后服务跟不上，也没有强有力的监督制约机制。由此也带来类似价格欺骗、劣质服务等更加严重的影响产业发展的恶性循环。这种混乱的“摊位制”批发市场，无疑是2005年的整顿重点。

      “大蛋糕”招来“大胃口”

      中国装饰建材这块日益做大的蛋糕早已引起国际大鳄的侧目。正是这个诱人的巨大市场，海外装饰建材巨鳄一直加紧在中国版图上布点扩张。2004年12月18日，也就是中国零售业取消了诸多对外资限制后的第8天，欧倍德这家全球排名第四的家居建材零售商，已在上海闸北区开出了当地市场的第四家门店，这也是他们在中国市场的第11家店。预计到2005年底，欧倍德在中国的销售门店将扩展到20家。

      毫无疑问，这些海外大鳄在经营、资金、服务等许多方面，与我国建材经营企业相比有着明显优势。他们在中国的市场战略很明确：分割和逐步领导中国建材市场。此时，除了欧倍德、百安居，还有更多的国外建材商也在寻求机会切入中国市场，如美国建材商home depot等。

      国际建材超市会以其多种优势与“摊位制”市场抢占市场空间，并对之产生巨大冲击。面对咄咄逼人的竞争局面和迅速转型的市场态势，一批有远见、有实力的企业家纷纷揭竿而起，在本土市场上排兵布阵，打响了一场建材超市的反击战。国内企业一方面是面临产品的种类、品质、购物环境、服务等多元化的市场竞争；另一方面则是在竞争中不断地提升自我核心竞争力。只有更了解消费者的消费习惯，运用更加灵活的营销手段，才能被消费者所接受。

      作为消费者而言，面对热闹纷繁的建材市场，如何让自己的钱花得物有所值呢?专家认为，建材购买行为是否理性，其实要从价格、价值、服务三个方面综合体现。现在的老百姓生活水平提高了，消费观念也改变了，买建材注重的不仅仅是价格，更注重品牌，因为好的品牌包含了优质的产品、合理的价格和完善的售后服务。而建材超市保持了低利和优质的便民措施，商品全部实行统一采购、统一经营、统一定价、统一销售、统一配送、统一结算等先进的计算机管理形式，并提供导购、网上购物、定制加工、无理由退货等特色服务。同时，能够确保无假冒伪劣商品流入市场，消除了消费者的后顾之忧。因此，建材超市会越来越受到广大消费者的青睐，这也是促使建材超市加快发展的主要原因之一。